寫東西只為了抒發,一切隨緣不為流量

有事找 @finalfantasty

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今天跟同事聊到一些關於行事曆與會議的事情。

假設每天正常工時是 8 個小時,理論上就該在行事曆上 book 好各種工作時間,例如 focus time、During time、available time 等。另外,工作上也需要建立邊界感,像是打電話、text 我時,應該要怎麼樣跟我合作或溝通。把「個人使用說明書」這類原則建立清楚,對未來跟遠端或跨部門團隊協作非常有幫助。

而不是單純丟一個沒頭沒腦的訊息,希望對方能有效承接,結果之後還要再花時間打一通 call 解釋,不如一開始就把文字好好打清楚。
Hermes Agents 的幹活時間,老實說有點太多 XDD
https://x.com/daluoseo/status/2092406101342061014
是这样的,很多来找我咨询的初创企业,我都不建议他们把主要的力气放在 search 上面。

其实,尤其是在 PMF 还没有得到验证的产品上,通过广告或者 Influencer marketing 快速地去把你的想法验证,比花很大的精力和时间去做搜索优化,到最后发现来的流量不是你想要的流量,或者根本不喜欢你的产品、转化率极低,整个试错的路径要短得多,效率也高得多
關於 https://x.com/market_beggar

最值得吸收的五點:

1. 規劃而非預測:每個劇本預先寫成立、失效與對應動作。
2. 週期與波段分離:鏈上資料管大方向;Liquidity、Taker、Maker 管進場。
3. 左側與右側結合:估值區取得價格優勢,STH-RP、Higher Low 等確認 regime。
4. 機制先於歷史命中:明確反對固定閾值、look-ahead bias 與過擬合。
5. 公開認錯:部分止損與失效劇本有時間戳,並非只保留命中案例。 貝格先生🐢 (@market_beggar) on X
等等要去吃公司送別會ㄌ,出門前先有氧一小時吧 Q_Q
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