假如现在给你 10 个世界级程序员，你知道该让他们做什么吗？我在一次面向超级个体的分享里问了这个问题，得到的回答清一色是“不知道”。这些人有自己的业务，也在积极学习 AI，却仍然不知道怎样用好突然多出来的执行能力。

AI 能做更多事，与我们找到值得做的事、把成果变成收入，是不同的环节。过去没有这样的能力，我们也就很少围绕它寻找机会；现在能力到了，想法和工作方式却未必立刻跟得上。用好 AI 之后，还需要时间发现新的用途，让能力与有价值的机会结合。

公司也有类似的问题：一个人能从头到尾完成更多工作，回报…